DEVELOPPEMENT DE VOTRE CAPITAL HUMAIN

Valoriser le potentiel de vos collaborateurs

La vie rythmée et exigeante du monde professionnel requiert des entreprises de grandes capacité d'adaptation. L'agilité personnelle et professionnelle des collaborateurs est particulièrement nécessaire lors des phases de développement et de réorganisation, une quasi constante du monde actuel.

Dans ce contexte mouvant, nous accompagnons vos collaborateurs par du coaching de développement ainsi que du coaching de transition. Vous leur offrez alors les moyens d'évoluer sereinement, de faire face et de s'ajuster de manière optimale plus particulièrement aux moments clés de leur parcours.

+ Coaching de développement

Afin d'accompagner vos collaborateurs dans leur développement, nous vous proposons un programme de coaching personnalisé visant un travail en profondeur construit autour de la démarche appréciative des 4P : Profil-Projet-Positionnement-Posture.

Quelques exemples de situations :

  • Développement du leadership, des compétences managériales et organisationnelles

  • Développement de l'agilité face aux changements et à l'impermanence

  • Développement des collaborateurs à des moments clés de leur carrière : accroissement des responsabilités, prise de nouvelle position, entrée en fonction, reprise d'activités.

Dans ce cadre, nous établissons avec vous un partenariat tripartite doté d'un suivi régulier et d'une communication claire et transparente du processus tout en respectant la confidentialité inhérente au contenu des sessions.

+ Coaching de transition

Lorsque vous souhaitez accompagner un collaborateur sur le départ, nous proposons des programmes de transition professionnelle personnalisés et ciblés. Ceux-ci passent par un travail en profondeur autour de la démarche appréciative des 4P : Profil-Projet-Positionnement-Posture.

Quelques exemples de situations :

  • Optimisation de la transition professionnelle
  • Repositionnement interne à l'entreprise
  • Bilan de carrière
  • Création d'un nouveau projet professionnel
  • Evaluation de compétences
  • Préparation en vue de la retraite

Dans ce cadre, nous établissons avec vous un partenariat tripartite doté d'un suivi régulier et d'une communication claire et transparente du processus tout en respectant la confidentialité inhérente au contenu des sessions.

+ Coaching lors de difficultés personnelles

Nous accompagnons :

  • vos collaborateurs lorsqu’ils font face à des difficultés personnelles (stress, épuisement, burn out, endettement, addiction) ayant un impact sur la qualité de leur travail. Par des entretiens d'encadrement, nous les soutenons dans la recherche de solutions et les aidons à trouver les ressources nécessaires à l'amélioration de leur situation.

  • la direction/les RH dans la planification du retour en emploi des collaborateurs après une absence de longue durée. Lorsque les collaborateurs sont suivis dans des structures d'aide, nous nous assurons que ces dernières correspondent à leurs besoins et faisons un suivi régulier avec eux.

+ Coaching lors de conflits

Nous coachons vos managers et collaborateurs afin de développer leurs compétences en matière de gestion des conflits et de communication interpersonnelle. Dans le cadre de cet accompagnement, nous favorisons la recherche de solutions construites par les parties elles-mêmes.

Le cumul de nos compétences de coaching et de médiation nous permet de proposer une approche originale d'accompagnement individuel ou collectif.

+ Coaching de particuliers

A un moment donné sur son chemin de vie professionnelle, chacun de nous peut ressentir le besoin d'être accompagné. Ces moments peuvent ressembler à des croisements, des virages ou des ruptures. Ils peuvent se décliner sur des thématiques aussi larges que s'adapter à un changement, mettre de l'ordre dans des priorités, relever un nouveau défi gagner en confiance, retrouver une forme d'équilibre, faire un bilan, diversifier son parcours et parfois même se réinventer.

Nous vous accompagnons dans ces moments charnières en vous garantissant un espace propice à la réflexion, à l'introspection et à la remise en mouvement.

Que ce soit sur un axe de développement ou dans le cadre d'une transition, vous trouvez plus d'informations ci-dessus sous "coaching de développement" et sous "coaching de transition".